江西鑫通自10月份推出并执行《办公室7S管理规定》以来，公司办公室管理各方面都得到了显著提高，员工也切身体会到了实施7S管理规定的益处：有助于企业形象的提升、提升员工的归属感、减少生产过程中的浪费，降低安全事故发生的可能性，帮助企业提升整体的工作效率，还可以增加了产品品质保障。
一、提升了企业形象。
整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强客户的满意度，从而获得更多新老客户的认可。因此，良好的现场管理是吸引客户、增强客户信心的最佳广告。
二、提升了员工归属感。
在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于7S要求进行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为7S工作现场付出耐心，进而培养“鑫通就是家”的感情。
三、减少了浪费。
之前公司各种不良现象的存在，在人力、物力、时间、效率等多方面给公司造成了很大的浪费。7S管理可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为公司增加利润，提升企业竞争力。
四、增加了安全保障。
7S管理制度的实施，可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道比较通畅，各项安全措施落到实处。另外，7S管理制度的长期实施，还可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也会减少安全事故的发生。
五、提升了工作效率。
优雅的工作环境，良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放减少了物料的搬运时间，工作效率自然能得到提升。
六、提高了产品品质保障。
产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度，杜绝马虎的工作态度。实施7S就是为了消除企业中的不良现象，防止工作人员马虎行事，这样就可以使产品品质得到可靠的保障。
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