2月2日，南方汇通公司隆重召开2018年度工作会议，传达学习集团公司工作会议精神，全面总结2017年经营工作，深刻分析公司面临的形势，部署2018年重点任务。
公司董事长、党委书记黄纪湘谈了自己学习集团公司刘总和孙总两个报告的体会。在回顾2017年的工作时，黄纪湘从四个方面进行了概括：一是目标引领，喜中有忧。二是经营压力，更加突显。三是投资困境，进退维谷。四是痛定思痛，最缺人才。
在2018年工作部署时，黄纪湘讲到：一要改革创新，寻求突破。要按照习总书记的要求，思想再解放，改革再深入，工作再抓实，勇闯华山一条路。二要统一思想，战略引领。公司的战略是聚焦环境健康、一体协同创新，要谋事而动、顺势而为、趁势而上，趁中车改革强有力的推力和氛围有所作为，更好地将公司的战略落地。三是整合资源，双管齐下。要发挥我们不甘落后、敢为人先的优势，既要抓好现在既有业务的经营，更要把资源投到发展上去。四是明确责任，契约兑现。要把选人用人的机制作为2018年改革的切入点，要把合适的人放到合适的位置。五是选人第一，结果导向。选人第一，必须选对人，一旦选错，立即更换，要严格、科学地按不同维度，从技术、管理、党务、技能等方面多梯度实施人才建设，要有一套选人的机制，坚持考核、反馈等一整套办法。
公司总经理蔡志奇作了题为《加强市场开拓，加快项目开发，为实现公司持续健康发展而努力奋斗》的工作报告。他指出，2018年公司经营工作总体思路是：深入贯彻党的十九大、中央经济工作会议和中国中车工作会议精神，围绕环保、节能、健康三大领域，以内涵发展和外延并购为主要手段，努力把公司做强、做优、做大；充分利用上市公司平台，通过产融结合，不断优化公司财务结构，努力将公司打造成为优秀的投资管理及产业发展平台。为了实现上述经营目标，全年要做好八方面工作：加大市场开拓力度，加快投资并购步伐，加强创新创效工作，加强人力资源开发，做好融资投资工作，加强降本增效工作，推进管理提升工作，开展党的建设工作。
会上，公司领导与各经营单位签订了绩效任务书。