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| 根据公司“三标一体”管理体系内部审核和SRTF项目质保监查计划安排，10月10日至11月5日，由内审员及质保监查员组成的审核和监查小组，分别对公司“三标一体”管理体系和SRTF项目进行了内部审核与核质保监查。 本次审核和监查的范围包括了工程管理部、设计中心、研发中心、配套中心、人力资源部、综合部、核环保事业部、安全质量监督部等12个部门及松花江、清河、元宝山、黔北项目部。审核和监查采用“问、查、看”与“听、记、跟”相结合的方式进行，上述部门与项目经理部的负责人及员工共计60余人接受了审核和监查。 审核和监查小组通过对抽样所获取的大量客观证据与有关法规、标准对比分析后，审核共发现了19个一般不符合项，67个需要改进、完善的观察项；监查共提出1个纠正措施要求、1个书面观察项,3个口头观察项。 11月7日，审核和监查组主持召开了末次会议，公司总工程师聂华出席会议并强调，体系建设应与公司日常管理活动融为一体，切忌“两张皮”，各部门和项目部应严格按审核、监查组的要求在规定的时间内完成不符合项的整改。会后，安全质量监督部分别发布了管理体系内部审核通报和内部质保监查报告。（ 李良才） |
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