完善河道管理责任体系。园区制定了河长制工作实施方案、河长制会议制度、考核制度、督查制度等系列工作制度。由园区主要负责人担任“总河长”，派出所所长担任“总警长”，其他班子成员担任各条乡级河道河长，各村村支部书记、村委会主任、环卫专干担任本村村级河道河长，确保责任明确到人、压力传导到人。同时成立了“河长制”办公室，设有监督电话，方便群众监督举报。乡级河道、村级河道的保洁工作实行属地管理，由河道流经地的村组织实施。各村依据园区的统一部署，负责做好本村范围内乡级河道和村庄河塘的保洁工作。 建强河道管护保洁队伍。园区招聘专门的河道管护保洁人员，负责全区境内河道管护保洁工作。河道管护人员按照身体健康，有较强的工作责任心，会游泳，自行配备救生衣、保洁船、保洁工具的标准进行配备，一年一签。河道管护人员聘用时优先照顾建档立卡低收入农户，为贫困户提供就近工作岗位，目前园区40名河道管护人员中共有18人为建档立卡低收入农户。
坚持河道日常巡查管护。区、村两级河长按照“全覆盖、抓重点、明责任”的要求，坚持定期巡河、护河，加大对包干河道的巡查力度，第一时间发现问题、第一时间交办问题、第一时间处置问题。今年以来，园区乡级河长累计完成65次巡河，各村级河长坚持每周巡河；在废黄河上整治清理拦河鱼罾3处；拆除通榆河水源地保护区内规模养殖场1家；关停搬迁通榆河水源地保护区内企业3家；全区河道保洁队伍累计整治河道约8公里。
严格执行督查考核机制。园区制订了河道保洁工作督查考核机制，对园区内河道长效管理及“河长制”工作采取日常督查、月度考核、季度考核与年终考核相结合的方式进行。每季度由园区根据工作需要安排水利站、环卫所等部门参加考核。采用听汇报、查资料、看现场、走访群众相结合的方式，对组织领导、制度建设、档案资料、资金管理等四方面内容进行全面考核，对管护效果、群众满意两方面内容采取现场检查和测评的办法考核打分，以上六方面考核内容总得分为该村河道长效管理工作考核总分，河长制考核总分纳入园区年终对村综合考核，与奖惩挂钩。确保河长制工作落在实处，取得实效。
(吴超)
(吴超)
