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金城江区刁江流域下考段重金属污染综合整治工程（EPC）总承包（HC-ZC-2018-G1-0016-SXGZ）
招标澄清及更改通知(一）
一、招标代理机构名称：陕西国正建设工程项目管理有限责任公司
二、项目名称：金城江区刁江流域下考段重金属污染综合整治工程（EPC）总承包
三、 现对本项目做如下澄清及更改：
1、企业近三年财务状况（考核年度统一为：2014、2015、2016年度），若投标企业注册时间不足三年的，以注册时间至开标时间的时间段为准。
2、承担类似项目业绩（考核时间统一为：企业2015年1月1日起至今），需提供中标通知书、合同协议书等业绩证明材料）；
3、投标单位无需提供已录入广西建筑业企业诚信信息单位及人员的截图相关证明材料及投标单位人员投标程序中无需提交广西建筑业企业诚信卡原件及广西建筑业企业诚信库网络截图，同时职消项目开评标资料原件检查中的“投标单位人员诚信卡核查”。
4、投标、开标截止时间更改通知：
原投标截止时间为：2018年9月11日上午9时00分即投标文件接收截止时间为：2018年 9月11日上午9时00分；开标时间为：2018年9月11日上午9时00分整。
现更改为：2018年9月14日上午9时00分即投标文件接收截止时间为：2018年9月14日上午9时00分；开标时间为：2018年9月14日上午9时00分整。
5、本项目投标人须知前附表“4.1.2 封套上写明 ”的编列内容进行更改：
原内容：
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4.1.2 |
封套上写明 |
招标人地址： 招标人名称： （项目名称）（标段）投标文件 在2018年 月 日10时30分前不得开启 投标人地址： 投标人名称： |
更改后内容：
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4.1.2 |
封套上写明 |
封套面格式 招标人地址： 招标人名称： （项目名称）（标段）投标文件 在 年 月 日 时 分前不得开启 投标人地址： 投标人名称： |
6、本项目投标人须知前附表“1.9.1 踏勘现场 ”的编列内容进行更改：
原内容：
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1.9.1 |
踏勘现场 |
由于重金属污染综合整治工程项目的特殊性，为更好了解项目需求，投标人可参加现场勘察，投标人代表须持单位介绍信原件、法定代表人授权委托书原件、个人有效身份证原件及本项目网上报名成功的相关截图及本《现场踏勘证明》前往，资料不齐或迟到者被拒绝参加现场踏勘。 1.时间：时间：2018年 8月 30 日下午15时30分前到河池市金城江区环境保护局（地址：河池市西环路448号）会议室签到； 2、勘察地点：河池市金城江区河池镇下考社区刁江河段项目地 3、联系人：周工 联系电话：15778818686。请各潜在投标单位提前一个工作日预约，统一踏勘，逾期恕不接待。 4、《现场踏勘证明》（投标文件格式附表“格式11：其他文书 ”），请各潜在投标单位自备该表一式两份（须事先填写好“投标单位踏勘人员信息”并加盖投标单位公章）。”勘察现场后，招标人将对参与现场勘察的各潜在投标人出具《现场踏勘证明》进行盖章确认。 5、经招标人盖章确认的《现场踏勘证明》原件资料应附于资格审查部分投标文件中，复印件应附于技术标、设计标部分投标文件中。 ※潜在投标人请务必对项目现场和周围环境进行仔细认真查堪，对现场资料和数据所作出的推论、解释和结论及由此造成的后果由投标人负责。 投标人应认真踏勘施工现场，熟悉现场地形、道路和地下、周围环境，了解一切可能影响施工、投标报价的因素。投标人必须对所获取资料、信息的正确性负全部责任，投标人不得以未踏勘现场为由向采购人提出任何与此相关的索赔。参加踏勘的投标人应自行安排交通方式前往，投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。投标人可为踏勘目的进入采购人的项目现场，但投标人不得因此使采购人承担有关的责任和蒙受损失，并自行承担踏勘中相关风险。 不参加踏勘或踏勘后无异议，视同完全接受本招标文件所提条件，一旦中标，投标人不得再提出任何环境条件要求以不完全了解项目现场为借口，而提出额外赔偿，或延长工期的要求。若提出此类要求，招标人不做任何考虑。 |
更改后内容：
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1.9.1 |
踏勘 现场 |
由于重金属污染综合整治工程项目的特殊性，为更好了解项目需求，潜在投标人应参加现场勘察，潜在投标人代表（应为潜在投标人的在职职工）须持单位介绍信原件、法定代表人授权委托书原件、个人有效身份证原件及本项目网上报名成功的相关截图及本《现场踏勘证明》前往，资料不齐或迟到者被拒绝参加现场踏勘。 1.时间：2018年 8月 30 日上午10时00分前到河池市金城江区环境保护局（地址：河池市西环路448号）会议室签到，建议潜在投标人在截止时间前1小时到达签到，以免耽误踏勘现场，截止时2018年 8月 30 日上午10时00分整潜在投标人没有签到及递交踏勘现场所需要资料的，招标人认为其已放弃踏勘现场。 2、勘察地点：河池市金城江区河池镇下考社区刁江河段项目地 3、联系人：周工 联系电话：15778818686。请各潜在投标单位提前一个工作日预约，统一踏勘，逾期恕不接待。 4、《现场踏勘证明》（见后附表），请各潜在投标单位自备该表一式四份（须事先填写好“投标单位踏勘人员信息”并加盖投标单位公章）。”勘察现场后，招标人将对参与现场勘察的各潜在投标人出具《现场踏勘证明》进行盖章确认。 5、经招标人盖章确认的《现场踏勘证明》原件资料应附于资格审查部分、技术标、设计标部分投标文件正本中。 ※潜在投标人请务必对项目现场和周围环境进行仔细认真查堪，对现场资料和数据所作出的推论、解释和结论及由此造成的后果由潜在投标人负责。 潜在投标人应认真踏勘施工现场，熟悉现场地形、道路和地下、周围环境，了解一切可能影响施工、投标报价的因素。潜在投标人必须对所获取资料、信息的正确性负全部责任，潜在投标人不得以未踏勘现场为由向采购人提出任何与此相关的索赔。参加踏勘的潜在投标人应自行安排交通方式前往，潜在投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。潜在投标人可为踏勘目的进入采购人的项目现场，但潜在投标人不得因此使采购人承担有关的责任和蒙受损失，并自行承担踏勘中相关风险。 不参加踏勘或踏勘后无异议，视同完全接受本招标文件所提条件，一旦中标，投标人不得再提出任何环境条件要求以不完全了解项目现场为借口，而提出额外赔偿，或延长工期的要求。若提出此类要求，招标人不做任何考虑。 |
附表：《现场踏勘证明》格式
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现场踏勘证明 项目名称：金城江区刁江流域下考段重金属污染综合整治工程（EPC）总承包 项目编号：HC-ZC-2018-G1-0016-SXGZ 标段： |
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潜在投标单位踏勘人员信息 |
单位名称 |
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踏勘人员姓名 |
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身份证号码 |
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联系方式 |
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现场踏勘情况说明 |
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招标人：河池市金城江区环境保护局 （盖章） 经办人签字：
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说明：此表一式四份，勘察现场后，招标人将对参与现场勘察的各潜在投标人出具《现场踏勘证明》进行盖章确认。投标单位存三份，招标人存一份。 |
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7、本项目投标人须知正文部分“3.1 投标文件的组成 ”的内容进行更改：
原内容：“ 3.1.1 投标文件应包括下列内容：
资格审查: 具体材料见投标人须知前附表；
商务标：具体材料见投标人须知前附表；
技术标：具体材料见投标人须知前附表；
资信业绩：具体材料见投标人须知前附表；”
更改后内容：
“3.1.1 投标文件应包括下列内容：
资格审查: 具体材料见投标人须知前附表；
商务标：具体材料见投标人须知前附表；
技术标：具体材料见投标人须知前附表；
设计标：具体材料见投标人须知前附表；
资信业绩：具体材料见投标人须知前附表；”
8、原招标文件“第三章 评标办法前附表”Ⅱ标: “2.2.4（1）工程总承包工作大纲评分标准”的 “项目管理要点（3分）”部分的编列内容进行更改， “设计及施工的配合（3分）” 项取消：
原内容：
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条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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2.2.4（1） |
工程总承包工作大纲评分标准（满分35分） |
项目管理要点（3分） |
优（2.1～3）：提供经采购人盖章的《现场踏勘证明》原件，及现场踏勘后根据实地情况编制的项目管理要点，对关键管理要点清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行。 良（1.51～2.0）：提供经采购人盖章的《现场踏勘证明》原件，及现场踏勘后根据实地情况编制的项目管理要点，对关键管理要点清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行。 中（1.1～1.5）：关键管理要点基本准确，计划编制合理，关键节点的控制措施基本可行。 差（0.5～1）：关键管理要点不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行。 |
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设计及施工的配合（3分） |
优（2.1～3）：提供经采购人盖章的《现场踏勘证明》原件，及现场踏勘后根据实地情况编制的设计及施工的配合，投入协调配合计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。 良（1.51～2.0）：提供经采购人盖章的《现场踏勘证明》原件，及现场踏勘后根据实地情况编制的设计及施工的配合，投入协调配合计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。 中（1.1～1.5）：投入协调配合计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。 差（0.5～1）：投入协调配合计划不呼应，不能满足施工需要。 |
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现改为：
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条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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2.2.4（1） |
工程总承包工作大纲评分标准（满分35分） |
项目管理要点（6分） |
优（5.1～6）：提供经采购人盖章的《现场踏勘证明》原件，及现场踏勘后根据实地情况编制的项目管理要点，对关键管理要点清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行。 良（3.1～5）：提供经采购人盖章的《现场踏勘证明》原件，及现场踏勘后根据实地情况编制的项目管理要点，对关键管理要点清晰、准确、完整，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行。 中（2.1～3）：关键管理要点基本准确，计划编制合理，关键节点的控制措施基本可行。 差（0～2）：关键管理要点不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行。 |
9、原招标文件“第三章 评标办法前附表”Ⅱ标: “2.2.4（1）工程总承包工作大纲评分标准”的 “设计成果方案（10分）”部分的编列内容进行更改：
原内容：
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条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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2.2.4（1） |
工程总承包工作大纲评分标准（满分35分） |
设计成果方案 （10分） |
优（15.1～20分）：投标人对现场进行详细踏勘并提供经招标人盖章的《现场踏勘证明》原件的；根据踏勘编制的设计成果方案设计方案技术先进性；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制优、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 良（10.1～15分）：投标人对现场进行详细踏勘并提供经招标人盖章的《现场踏勘证明》原件的；根据踏勘编制的设计成果方案设计方案技术合理；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制良、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 中（5.1-10分）:编制的设计成果方案设计方案技术合理；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制良、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 差（0-5分）:编制的设计成果方案设计方案技术不合理；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制一般、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 |
现改为：
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条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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2.2.4（1） |
工程总承包工作大纲评分标准（满分35分） |
设计成果方案 （10分） |
优（6.1-10 分）：投标人对现场进行详细踏勘并提供经招标人盖章的《现场踏勘证明》原件的；根据踏勘编制的设计成果方案设计方案技术先进性；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制优、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 良2.1-6 分）：投标人对现场进行详细踏勘并提供经招标人盖章的《现场踏勘证明》原件的；根据踏勘编制的设计成果方案设计方案技术合理；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制良、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 中（0.1-2 分）:编制的设计成果方案设计方案技术合理；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制良、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 差（0 分）:编制的设计成果方案设计方案技术不合理；设计方案是否能达到批复的可行性研究报告的效果和目标；各专业对经济性的控制有专项措施；经济性控制一般、对关键技术选用和实施有专篇进行论证；设计方案说明的质量、内容和深度符合国家和省、市的有关规定和要求；根据具体施工要求，有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 |
10、原招标文件“第三章 评标办法前附表”Ⅱ标: “2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分35分）”的 “拟投入的主要物资、施工机械、设备计划计划（5分）”部分的编列内容进行更改：
原内容：
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条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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2.2.4（2） |
施工组织设计评分标准（满分35分）） |
拟投入的主要物资、施工机械、设备计划计划（5分） |
投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 优：1.5-2分；良：0.6-1.4分；差：0-0.5分 |
现改为：
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条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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2.2.4（2） |
施工组织设计评分标准（满分35分）） |
拟投入的主要物资、施工机械、设备计划计划（5分） |
投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 优：3.6-5分；良：2.1-3.5分；差：0-2分 |
11、原招标文件“第七章 投标文件格式”中技术标目录的部分内容进行修改：
原内容：“一、工程总承包工作大纲
1、概述
2、总体实施方案
3、项目实施要点
4、设计及施工的配合
5、项目管理要点
6、拟投入本项目管理人员配备情况（设计及施工）”
现改为：
“一、工程总承包工作大纲
1、概述
2、总体实施方案
3、项目实施要点
4、设计及施工的配合
5、项目管理要点
6、确保工期的组织措施
7、拟投入本项目管理人员配备情况（设计及施工）”
12、原招标文件“第七章 投标文件格式”技术标格式中“二、施工组织设计 ”进行部分删除和修改：
原内容：
“二、施工组织设计
1、项目施工的重点和难点及保证措施
2、主要施工措施
3、拟投入的主要施工机械、设备计划
4、确保项目质量的组织措施
5、二次污染防治措施
6、确保工期的组织措施
7、施工安全应急措施 ”
现改为：
“二、施工组织设计（格式自拟）”。
本澄清公告是针对本项目招标文件的澄清说明，是构成招标文件的一个组成部分，应与招标文件共同阅读。如果本澄清说明与招标文件发生矛盾，以本澄清说明为准。
其他内容不变。
特此公告。
招标代理机构名称：陕西国正建设工程项目管理有限责任公司
2018年8月27日
