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| 编号: BPK190334-01ZG |
| (重新公告) |
| 1. 招标条件 |
本招标项目浦口区星甸污水支管网改建工程已经立项部门南京市浦口区发展和改革局批准建设(立项文件号:浦发改投资字[2019]75号文)。项目招标人为南京市浦口区人民政府星甸街道办事处,建设资金来自[国有政府性资金:1540.00万元,其中财政性资金:0.00万元,其他政府性资金:1540.00万元],项目出资比例为100%。项目现已具备招标条件,现对该项目工程总承包进行公开招标。
南京中信工程造价有限公司(招标代理)受招标人委托负责本工程的招标事宜。 |
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| 2. 项目概述与招标范围 |
2.1项目概况:
2.1.1建设地点:浦口区星甸街道
2.1.2建设规模:该项目拟对浦口区星甸街道范围内污水支管网进行改建,实施雨污分流,全长约28公里,最大管径800mm。
2.1.3合同估算价:1540万元(其中含设计费60万元)
2.1.4工期要求:总工期要求:100日历天(其中设计工期20日历天,施工工期80日历天)
2.1.5 质量要求:
设计要求的质量标准:符合现行国家标准及行业标准要求,方案设计、初步设计(含概算)、施工图设计质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,并须通过有关部门的审查和批准。
施工要求的质量标准:符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。所有物资(设备、材料、工器具购置等)采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到100%。
2.2招标范围:该项目拟对浦口区星甸街道范围内污水支管网进行改建,实施雨污分流,全长约28公里,最大管径800mm。包括但不限于设计(含方案设计、初步设计及概算、施工图设计)、物资采购、供货、运输、装卸、保管、工程施工(包含市政管网、道路改造、雨污分流等)、配套设施、调试、预验收和竣工验收、维护保修、直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等本项目工程总承包的全部工作;包括项目内所有的设计、采购、施工等直至竣工验收合格并交付使用。
2.3本标段是在可行性研究完成后的工程总承包发包。 |
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| 3. 投标人资格要求 |
3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力;
3.1.1工程设计资质或工程施工资质(满足下列条件之一):
①工程设计综合甲级;
②工程设计市政行业乙级及以上;
③工程设计市政行业(排水工程)专业乙级及以上;
④工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级及以上资质;
⑤市政公用工程施工总承包三级及以上且取得有效的安全生产许可证。
3.2拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
3.2.1拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格(注:工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师)或者具备工程建设类高级专业技术职称;
3.2.2施工负责人:具有市政公用工程二级及以上注册建造师且具有有效安全生产考核合格证书(B证);
3.2.3设计负责人:具有注册公用设备工程师(给水排水)资格;
3.2.4拟派的工程总承包项目经理、施工项目经理必须满足下列条件:?
①不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;?
②不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;?
③无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
3.3本次招标接受联合体投标,关于联合体的要求:
(1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;
(2)联合体牵头人必须为施工单位;
(3)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;
(4)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;
(5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。?
3.4本次招标不接受在投标截止时间前受到红、黄牌警示并在警示期内的投标人(联合体各成员单位)、工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人投标,红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准。 |
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| 4. 招标文件的获取 |
4.1招标文件发售自2019年04月30日起至投标截止时间,每日上午9:00时至11:30时;下午14:00时至17:00时(法定公休日、法定节假日除外),因系统限制,获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。投标人代表需持《单位介绍信》和法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件至南京市公共资源交易中心浦口分中心(浦口区江浦街道象山路4号浦口市民中心B幢5楼)购买招标文件。?
4.2招标文件每套售价500 元,售后不退。
4.3招标代理联系人:赵彦波,联系电话:18752028081。 |
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| 5. 资格审查办法 |
本次招标采用资格后审方式进行资格审查。
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力。(提供营业执照复印件加盖公章装订在投标文件中;如果是联合体,则须将牵头人和成员的所有营业执照的复印件加盖公章装订在投标文件内,原件核查)
5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力;必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的:
5.2.1投标人应具备下列条件资质(必须满足下列条件之一):
(1)设计资质:
①工程设计综合甲级;
②工程设计市政行业乙级及以上;
③工程设计市政行业(排水工程)专业乙级及以上;
④工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级及以上资质;(须提供有效的资质证书复印件加盖公章)
(2)施工资质:市政公用工程施工总承包三级(含)以上资质。(须提供有效的资质证书复印件加盖公章)
注:如果是联合体申请人,则需提供牵头人和成员的所有资质证书(须提供所有成员有效的资质证书复印件加盖公章)
5.3投标申请人中具有施工资质的企业应具备安全生产条件,具备安全生产许可证。(提供有效的安全生产许可证复印件加盖公章)
5.4工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人的资格要求:
5.4.1工程总承包项目经理:须取得工程建设类注册执业资格(注:工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师)或者具备工程建设类高级专业技术职称(提供证书复印件加盖公章,原件核查);
5.4.2设计负责人:具有注册公用设备工程师(给水排水)资格(提供证书复印件加盖公章,原件核查);
5.4.3施工负责人:须具有注册二级建造师市政工程专业执业资格,同时具有有效安全生产考核合格证书B证(提供有效的建造师证及安全生产考核合格证复印件加盖公章,原件核查);
5.4.4拟派的工程总承包项目经理必须满足的其他条件(符合并提供承诺书原件):
①不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;?
②不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;
③无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的;?
5.4.5拟派施工负责人必须满足的其他条件(符合并提供承诺书原件):
①不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;?
②不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;(施工负责人是非变更后无在建工程,或施工负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或施工负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批 文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内?。)
③无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。?
5.4.6投标申请人(联合体各成员单位)提供投标申请人(联合体各成员单位)为本项目的工程总承包项目经理、本项目设计负责人及本项目施工负责人至少连续6个月为其缴纳养老保险,由劳动和社会保障部门出具缴纳单据凭证,凭证中需明确缴费月份、个人姓名和缴费单位,缴纳时间为2018年10月至2019年3月,提供加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明的复印件,原件核查;如不提供,视为资格审查不合格,加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。
5.5本次招标的业绩要求:
5.5.1投标人企业业绩(必须满足下列条件之一):
(1)工程总承包业绩:投标人自2016年01月01日以来承担过单项合同造价在1200万元及以上的市政公用工程(桥梁、燃气工程除外)工程总承包业绩。(须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料,缺一不可,提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容,金额以合同为准,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,否则视为未提供,提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料的复印件加盖公章,原件核查)。
(2)施工业绩:投标人自2016年01月01日以来承担过单项合同造价在1200万元及以上的市政公用工程(桥梁、燃气工程除外)施工业绩。(须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料,缺一不可,提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容,金额以合同为准,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,否则视为未提供,提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料的复印件加盖公章,原件核查)。
(3)设计业绩:投标人自2016年01月01日以来承担过建安造价或投资额在1200万元及以上的市政公用工程(桥梁、燃气工程除外)设计业绩。(时间、造价均以合同为准,提供的合同必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供;提供设计合同复印件加盖公章,原件核查)。
5.5.2工程总承包项目经理业绩(必须满足下列条件之一):
(1)工程总承包业绩:工程总承包项目经理自2016年01月01日以来承担过单项合同造价在1200万元及以上的市政公用工程(桥梁、燃气工程除外)工程总承包业绩。(须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料,缺一不可,提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容,金额以合同为准,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,否则视为未提供,提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料的复印件加盖公章,原件核查)。
(2)施工业绩:工程总承包项目经理自2016年01月01日以来承担过单项合同造价在1200万元及以上的市政公用工程(桥梁、燃气工程除外)施工业绩。(须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料,缺一不可,提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容,金额以合同为准,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,否则视为未提供,提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料的复印件加盖公章,原件核查)。
(3)设计业绩:工程总承包项目经理自2016年01月01日以来承担过建安造价或投资额在1200万元及以上的市政公用工程(桥梁、燃气工程除外)设计业绩。(时间、造价均以合同为准,提供的合同必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供;提供设计合同复印件加盖公章,原件核查)。
注:工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的,企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可以为同一业绩。
5.6本次招标接受联合体投标,关于联合体的要求:
(1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;
(2)联合体牵头人必须为施工单位;
(3)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;
(4)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;
(5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。
5.7本次招标不接受在投标截止时间前受到红、黄牌警示并在警示期内的投标人(联合体各成员单位)、工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人投标,红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准。
5.8投标人不得存在下列情形之一: (符合并提供承诺书原件)
(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位;
(3)与本项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代报的,或者相互控股、参股的;
(4)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;
(5)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
(6)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
(7)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;
(8)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
5.9符合法律、法规规定的其它条件。(符合并提供承诺书原件) |
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| 6. 评标方法 |
本项目采用综合评估法。分值构成(总分100分):初步设计文件:35分,工程总承包报价:57分,项目管理组织方案:6分,项目管理机构:2分。
6.1、初步设计文件(满分35分):
6.1.1设计说明(满分7分):
(1)设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。(满分2分)(优:2分,良:1.5分,中:1分,差:0.5分,无:0分)
(2)项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。(满分2分)(优:2分,良:1.5分,中:1分,差:0.5分,无:0分)
(3)技术指标满足任务书要求,符合规划要求。(满分2分)(优:2分,良:1.5分,中:1分,差:0.5分,无:0分)
(4)设计理念、各专业(附属)工程设计说明。(满分1分)(优:1分,良:0.8分,中:0.6分,差:0.4分,无:0分)
6.1.2技术方案(满分15分):
(1)总体布置方案、节点方案。(满分4分)(优:4分;良:3.5分;中:3分;差:2.5分;无:0分)
(2)专业(附属)工程设计方案。(满分4分)(优:4分;良:3.5分;中:3分;差:2.5分;无:0分)
(3)设计依据的技术标准、采用的设计指标等。(满分4分)(优:4分;良:3.5分;中:3分;差:2.5分;无:0分)
(4)环境影响分析。(满分3分)(优:3分;良:2.5分;一般:2分;差:1.5分;无:0分)
6.1.3设计深度(满分5分):
(1)是否符合设计任务书要求。(满分3分)(优:3分;良:2.5分;中:2分;差:1.5分;无:0分)
(2)是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。(满分2分)(优:2分;良:1.5分;中:1分;差:0.5分;无:0分)
6.1.4 绿色设计与新技术应用(3分)
(1)提出切实可行的生态理念与措施。(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
(2)是否符合国家及地方的有关绿色标准。(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
(3)采用的新技术、新材料、新工艺等。(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
6.2.5经济分析(5分)
(1)估算文件编制内容完整、合理。(满分2分)(优:2分;良:1.6分;中:1.2 分;差:0.8分;无:0分)
(2)是否符合设计说明书要求。(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
(3)是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
(4)是否符合地方政府有关的政策文件规定。(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
6.2工程总承包报价(满分57分):
(1)报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(满分55分):
方法二:
以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值为3%、4%、5%、6%、7%,开标时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
(2)投标报价合理性(满分2分):
A工程总承包报价是否与招标范围相一致;(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
B工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配;(满分1分)(优:1分;良:0.8分;一般:0.6分;差:0.4分;无:0分)
(3)说明:
①.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
②.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
6.3项目管理组织方案(满分6分):
6.3.1 总体概述(满分2分):
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。(满分2分)(优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
6.3.2设计管理方案(满分1分):
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。(优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分)
6.3.3施工管理方案(满分2分):对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。(优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差1.4分;无:0分)?
6.3.4 采购管理方案(满分1分):
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(满分1分)(优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分)
6.4项目管理机构(满分2分):
总承包项目经理具有注册建造师(市政公用)二级(含)以上证书,同时具有有效安全生产考核合格证书B证得2分。(提供有效的建造师证及安全生产考核合格证复印件加盖公章,原件核查)
备注:
1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页,每超一页扣0.1分。
2.本项目技术标为暗标(项目管理机构评分点除外)。技术标内容包含:方案设计文件、项目管理组织方案。项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3. 本项目采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分,对设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审。在设计文件评审及资格审查(实行资格后审的)合格(得分60%以上,即21分)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名的,才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段:开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审,设计文件得分带入第二阶段。
4.评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(设计文件得分,工程总承包报价得分,项目管理组织方案得分,项目管理机构得分,工程总承包报价合理性得分汇总)进行排名,推荐三名中标候选人。若综合得分相同,以设计文件得分高者排名靠前;如果设计文件得分也相同,以投标报价得分高者排名靠前;如果投标报价得分也相同,以项目管理组织方案得分高者排名靠前;如果投项目管理组织方案得分也相同,以项目管理机构得分高者排名靠前;如果项目管理机构得分也相同,则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。 |
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| 7. 投标文件的递交 |
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| 8. 发布公告的媒介 |
| 本项目招标公告将在南京市公共资源交易中心网(ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy)和江苏省建设工程招标网(www.jszb.com.cn)上发布。 |
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| 本公告发布日期从 2019年4月30日17时38分到 2019年5月9日17时38分为止 |
| 9. 其他 |
9.1潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致。
9.2授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交本人有效的身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标。
9.3投标人与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划分标段的同一招标项目投标。投标人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。否则,相关投标均无效;
9.4如果您是第一次来南京地区投标,请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)中《交易向导》,如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易。
9.5递交投标文件的同时递交投标文件电子文档形式一份(电子光盘或U盘)。 |
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| 10. 联系方式 |
招 标 人:南京市浦口区人民政府星甸街道办事处
地 址:浦口区云桥西路1号
邮 编:/
联 系 人:邬芳婕
电 话:15251719068
电子邮箱:/
招标代理机构:南京中信工程造价有限公司
地 址:南京市鼓楼区燕江路201号钢铁数码港2号楼20楼
邮 编:/
联 系 人:赵彦波
电 话:18752028081
电子邮箱:545194844@qq.com |
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