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本项目为垃圾短信策略运营服务项目，本项目已由中国移动通信集团天津有限公司批准采购，采购人、业主均为中国移动通信集团天津有限公司，资金已落实，项目已具备采购条件。现委托公诚管理咨询有限公司对该项目以公开比选方式进行采购，欢迎合格的应答人参加。
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| 一、采购货物的名称、数量及主要技术参数
1.1比选项目：垃圾短信策略运营服务项目； 1.2 预算金额：493,500元（含税） 1.3服务期限：合同签订后4个月 1.4 采购范围：通过不断对拦截平台数据、投诉数据等所有有效数据的分析，形成策略管理体系，并能够通过该平台实现智能化，满足集团策略制定的闭环管理。 本项目各项服务内容具体要求如下： （一）智能策略制定服务
1.智能实时的策略更新：通过对垃圾短信样本智能分析，实时生成新的拦截策略，并以最快速度将最新策略部署到拦截平台上，并确保拦截策略的准确率。 2.科学合理的策略优化：通过对拦截平台策略的科学、合理的分析，不断优化策略，建立策略评估、策略排重与重组的闭环管理体系，将长久无效的策略进行剔除。 3.分层分级的策略管理：将对用户的分层分级管理与策略运营相结合，结合现网情况对不同群组的拦截策略进行准确率分析对现网部署的分组策略进行效果统计。 通过不断对拦截平台数据、投诉数据等所有有效数据的分析，形成策略管理体系，并能够通过该平台实现智能化，满足集团策略制定的闭环管理。 1.预评估：通过模拟现网环境，在策略或模型参数上线前，采用动态加载的方法，对策略优化的结果进行量化评估。最终将评估结果反馈给智能优化模块，形成迭代优化的闭环。 2.后评估：根据策略现网的治理中实际发挥的价值按照指定的时间对现网策略实际效果进行评估。 3.智能优化：以智能的方式，使垃圾短信治理中使用的策略具有自我学习，自我进化的能力。能够根据包括需求、样本、统计数据等多方面信息，人工确定优化目标，并根据优化目标，以精简的策略集，最大程度上实现优化目标。 （二）数据支撑服务 1.基础数据支撑：对各类基础数据（如：短信样本、投诉样本、拦截策略、投诉数据等）进行采集，并能够按照各种需求，将数据多角度、多维度进行展示。通过对策略进行版本化管理，支撑对现网策略生命周期进行评估。
2.投诉数据支撑：能够分析不同策略与投诉之间的联动，为投诉分析进行数据支撑。 （三）现场常规服务 1.每日配置现网垃圾短信策略； 2.按周分析现网策略部署及监控拦截情况，递交周分析报告； 3.按月分析现网策略部署及监控拦截情况，递交月分析报告。 （四）快速响应服务 应对垃圾短信爆发等突发情况，实现快速响应；30分钟内进行汇报，12小时内进行书面汇报；同时协助准备应对解决方案，实施封堵等工作。
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| 二、资格要求
2.1应答人是在中华人民共和国境内注册的具有独立民事责任能力且在法律上和财务上独立的法人或其它组织，具备正常经营且在有效期内的企业法人营业执照副本复印件和全国企业信用信息公示系统查询结果（内容包括：工商公示信息所属的“登记信息、备案信息、动产抵押登记信息、股权出质登记信息、行政处罚信息、经营异常信息、严重违法信息、抽查检查信息及股东信息的“详情”页面”）的截屏打印件（查询网址：http://gsxt.saic.gov.cn/），共计9页截屏（盖应答人公章）。要求企业登记状态为“存续”，动产登记金额不超过总资产的50%，不存在行政处罚、经营异常、严重违法行为。 2.2实收资本不少于50万元人民币（包含50万元人民币） 2.3 应答人必须具备增值税一般纳税人资格，税务登记证上须加盖经税务机关认证的“增值税一般纳税人”印章或提供税务部门开具的增值税一般纳税人认定表。 2.4以下营业范围中应答单位至少具备2项：（1）计算机网络技术、通讯技术咨询、服务、转让；（2）计算机软硬件开发及销售；（3）通信网络科技开发、咨询及相关服务；（4）软件开发。 2.5信誉要求： 2.5.1应答人没有处于被责令停业，投标或应答资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；保证最近三年内,应答单位（集团及集团关联子公司）包括在企业、政府采购中无违规行为、骗取中标/中选和严重违约及重大项目质量、安全问题。（需提供承诺函） 2.5.2应答人及应答人法定代表人未被纳入失信名单，需提供法人及法定代表人在最高人民法院“全国法院被执行人信息查询”系统查询结果的截屏打印件（查询网址：http://shixin.court.gov.cn/），共计2页截屏（盖应答人公章）。 2.5.3应答单位需提供银行资信证明。 2.6业绩要求：2013年1月1日至今,应答人具有至少一个合同金额为30万元人民币及以上国内通信行业同类项目经验和良好运行案例。应答人须提供客户证明文件和合作合同关键页（包含但不限于首页、项目概况页、合同金额页、盖章页）复印件作为依据。 2.7财务要求：遵守国家有关的法律、法令和条例，依法缴纳税收及社保良好记录，财产没有处于被接管、冻结、破产状态。 2.8法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，同时参加本项目比选时同时取消两家单位比选资格。 2.9本项目不接受联合体应答。 2.10本项目不允许分包。 |
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| 三、获取比选文件 3.1 本次实行网上发售电子版比选文件，不再出售纸质比选文件。凡有意参加者，于2015年08月05日11时00分至2015年08月10日17时30分，每日上午 9：00 时至下午 17:30 时（北京时间，下同），登录中国移动采购与招标网（b2b.10086.cn）进行项目报名（已在该系统注册过的潜在供应商请直接登录系统进行项目报名，未在该系统注册的潜在供应商请先注册，获取登录账号后登录系统进行项目报名），潜在供应商也可以在当日17:30-次日9:00登录系统注册、报名，但采购人不负责在此时间段检查（注：采购人仅对材料进行符合性检查，材料真实性由资格预审委员会在资格审查阶段审核）。 中国移动采购与招标网（b2b.10086.cn）首页提供操作手册，潜在供应商根据操作手册进行注册、报名、下载比选文件。 3.2 潜在供应商网上报名通过后，需登录系统购买比选文件，比选文件每套售价人民币 叁佰 元（￥ 300元）整。可以电汇或现场缴纳购买比选文件费用。 3.3 无论比选文件是否收费，经采购人审核报名通过的潜在供应商，请务必在比选文件售卖截止时间前登录中国移动采购与招标网，进入“供应商”→“投标管理”→“购买标书/投标应答”界面，选择采购项目进行比选文件购买操作，否则将影响应答，由此造成的后果由潜在供应商承担。 3.4 潜在供应商针对注册、报名、CA证书办理、网上投标操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国移动电子采购与招标投标系统技术支持联系电话，详见系统首页（b2b.10086.cn）。 |
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| 四、应答文件的递交 4.1 应答文件递交截止时间：2015年08月12日10时00分； 4.2 应答文件递交地点：中国移动通信集团华北大区物流中心综合楼三楼； 4.3 逾期送达或者未送达指定地点的比选应答文件，采购人、采购代理机构不予受理。当电子应答文件出现提交异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决，在开启现场应答人须提供在应答截止时间之前进行应答操作出现异常的证明材料，如至少3张不同操作步骤（包含上传、加密、提交操作）的系统桌面的全幅截图（电子版），并经采购人确认，则该应答人的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对应答人提供的证明材料进行核实，如果发现应答人提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。 |
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| 五、电子采购应答规则 5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子采购文件，按4.2要求地点递交纸质采购文件。 5.2 当供应商电子采购文件应答正常时，应答、评审以电子采购文件为准。 5.3 当供应商电子采购文件应答解密异常（包括价格、技术、商务等）时，应答、评审环节该供应商以纸质采购文件为准。当供应商电子采购文件只有采购价格异常时，应答环节该供应商以纸质采购文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子采购文件的技术、商务文件为准。 注1：供应商的电子采购文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。 注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子采购文件，后一次提交的文件将自动替换前一次的文件，且前一次提交的文件将彻底删除。 注3：供应商可以登录系统查看电子采购文件上传提交结果，了解和确认电子采购文件提交状态。 |
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| 六、处罚规定 对于存在弄虚作假行为的厂商，将对其做如下处罚： 7.1取消其应答报名资格；如中选，取消中选资格； 7.2如已提交保证金，则扣除全部保证金； 7.3情节严重的，三年内不允许该厂商参与中国移动及其下属公司该产品的任何招投标。 |
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| 七、联系方式 采购人/招标代理机构地址：天津市空港经济开发区中心大道与港城大道交口，经一路和纬十道的交口，中国移动通信集团华北大区物流中心综合楼三楼。 邮编： 310000 联系人： 刘冰欣 电话： 18222605258 电子邮件： gctjzb@163.com 开户银行：中信银行广州花园支行 账号： 7443900182600103218
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| 采购人/招标代理机构：公诚管理咨询有限公司 2015年8月5日 |
