点击图片查看原图一、原招标公告主要信息：
1 、项目名称:武宣县城区清扫保洁及生活垃圾收集、清运服务项目
2 、项目编号：【2015】武宣政采GZ第13号
3 、公告日期： 2015年11月11日
二、更改内容：
1 、本项目原招标文件递交截止时间为：“ 2015年12月4日上午09时30分”, 现更改为：“ 2015年12月21 日上午11时00分”
2 、本项目原招标文件投标保证金截止时间为：“ 2015年12月3日 17时30分前”, 现更改为：“ 2015年12月18日 17时30分前”
3 、本项目招标文件评标原则、评分办法和中标标准更改为：
评标原则、评分办法和中标标准
一、评标原则
( 一)“评标委员会”构成：评标委员会由7人（含7人）以上单数组成，其中业主代表不能超过1人。专家评委从法定的专家库中随机抽取产生，业主代表评委应当具备以下条件：本单位职工且具有相关专业中级职称满5年或者同等专业水平。评标委员会成员分商务标评委和技术标评委两类，其中技术标评委不得少于成员总数的三分之二。技术标评委进行技术标评审时，对投标文件技术标部分各分项进行独立打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定。
（二）评标办法：本项目采用综合评分法，按百分制打分
( 三)综合评分法评标依据：“评标委员会”将以招标文件、投标文件为评标依据，对投标人的投标报价，技术分、商务分等方面内容进行评审,按百分制打分。
( 四)评标方式：以封闭方式进行评标。评标全过程中不允许投标人与“评标委员会”之间有可能影响到评标结果公正性的会面与谈话，以体现公平、公正的基本原则。
二、评分办法
1 、价格分······································································30分
（1）以进入详评的最低有效投标报价为30分
（2）价格分计算公式:
投标人最低投标报价金额（元）
某投标人报价分= ×30分
某投标人投标报价金额（元）
（3）按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号），对小型和微型企业的产品（以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准）投标价给予6%的扣除，扣除后的价格为评标报价，即评标报价=投标报价×（1-6%）；注：如为中小企业的，需提供“中小企业声明函”及相关证明材料复印件（工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部等部门下发的证明材料，原件备查）经评委认可或核查属实后方可给予价格扣除。
2 、技术分···········································································40分
（1）项目实施整体方案分······························································11分
由评委在打分前根据招标文件要求，对比在同分标中各投标文件中的项目实施整体方案情况 ，评委按照各档次分值进行独立打分，不能够先定档后再打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定 。
项目实施方案包含:投标人根据 武宣县城区清扫保洁及生活垃圾收集、清运服务项目 情况说明及要求的理解及分析，并根据企业自身的情况对所投分标区域的整个道路清扫保洁与上门收集生活垃圾服务采购项目的管理方式是否科学合理、工作安排计划是否周密详尽、人员岗位设置是否合理、对人员是否定期有严格的培训、安全保障及安全管理实施措施是否有效可行、项目配套运输设备的养护管理指施是否完善、如遇节假日、重大活动等特殊时间是否有待殊的管理方案、整个方案是否针对性的所属区域的实际现伏提出合理科学的计划等方面进行综合评定。投标人还可以根据该项目的实地情况从其它力面去制定更为详尽的实施亏案，以体现其方案的优势。
一档：综合评定一般的 0.1-3分
二档：综合评定良好的 3.1-6分
三档：综合评定优秀的 6.1-11分
（2）项目服务承诺分····································································6分
评委根据招标文件要求，对比在同分标中各投标文件中对服务方案及承诺情况 ，评委按照各档次分值进行独立打分，不能够先定档后再打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定 。
① 一档:承诺在保障时间内，保洁区域达到一级标准，在保障时间外，保洁区域达到二级标准，节假日、重大活动等特殊时间每天3次巡查;（0.1-2分）
②二档:承诺在保障时间内，保洁区域达到一级标准，在保障时间外，保洁区域达到二级标准，节假日、重大活动等特殊时间每天3次巡查，发现问题，能及时制定出处理解方案;（2.1-4分）
③三档:承诺在保障时间内及保障时间外，保洁区域均能达到一级标准，节假日、重大活动等特殊时间每天3次(含3次)以上巡查，发现问题，能及时制定出处理解方案；（4.1-6分）
（3）项目人员配备、福利待遇、培训、管理制度分·········································23分
1) 项目人员配备清况(满分6分)
评委根据招标文件要求，对比在同分标中各投标文件中对项目人员的配备情况说明 ，评委按照各档次分值进行独立打分，不能够先定档后再打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定 。
一档： 投标人项目人员配备不能根据区域实际情况考虑，没有达到招标文件规定的最低人员标准，整体配备方案差 ，综合评定一般的 0.1-2分
二档： 投标人项目人员配备能根据区域实际情况考虑，能达到招标文件规定的最低人员标准，整体配备方案良好， 综合评定良好的 2.1-4分
三档： 投标人项目人员配备能充分根据区域实际情况考虑，能达到招标文件规定且优于最低人员标准，整体配备方案优秀， 综合评定优秀的 4.1-6分
2) 项目人员福利待遇情祝〔满分5分)
评委根据招标文件要求，对比在同分标中各投标文件中对项目人员的福利待遇情况说明 ，评委按照各档次分值进行独立打分，不能够先定档后再打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定 。
一档： 投标人项目人员福利待遇制度含糊不清、待遇低， 综合评定一般的 0.1-1分
二档： 投标人项目人员福利待遇制度一般、待遇合理， 综合评定良好的 1.1-3.5分
三档： 投标人项目人员福利待遇制度清晰合理、待遇较高， 综合评定优秀的 3.5-5分
3) 项目人员培训情况(满分4分)
评委根据招标文件要求，对比在同分标中名投标文件中对项目人员培训情况说明 ，评委按照各档次分值进行独立打分，不能够先定档后再打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定 。
一档： 投标人项目人员培训制度差，培训不系统，针对性不强， 综合评定一般的 0.1-1分
二档： 投标人项目人员培训制度完善，培训系统，针对性较强， 综合评定良好的 1.1-2分
三档： 投标人项目人员培训制度科学合理，培训系统紧凑，针对性强， 综合评定优秀的 2.1-4分
4) 项目人员管理制度情况(满分4分)
评委根据招标文件要求，对比在同分标中各投标文件中对项目人员管理制度情况说明 ，评委按照各档次分值进行独立打分，不能够先定档后再打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定 。
一档： 投标人项目人员管理制度不完善，针对性不强， 综合评定一般的 0.1-1分
二档： 投标人项目人员管理制度完善，针对性不强， 综合评定良好的 1.1-2分
三档： 投标人项目人员管理制度完善、科学、合理，针对性强， 综合评定优秀的 2.1-4分
5) 应急事件处理方案 ( 满分4分)
评委根据招标文件要求，对比在同分标中各投标 文件中对项目的应急事件处理方案，评委按照各档次分值进行独立打分，不能够先定档后再打分。各分项得分以各评委的打分去掉一个最高和一个最低分后计算平均值确定 。
一档： 应急事件处理方案不能合理科学的安排人员、设备，不能高效高质的应对突发事件，不能结合所属区域的实际情况作出有针对性的方案 0.1-1 分
二档： 应急事件处理方案能较合理科学的安排人员、设备，能较高效高质的应对突发事件，能较合理的结合所属区域的实际情况作出有针对性的方案 1.1-2 分
三档： 应急事件处理方案能合理科学的安排人员、设备，能高效高质的应对突发事件，能结合所属区域的实际情况作出有针对性的方案 2.1-4 分
备注:评标委员会将根据项目各区域的实际情况考核各投标人在项目人员配备数量是否按国家标准达到所属区域面积需使用最低标准，是否结合所属区域的实际情况合理的安排人员数量，项目人员待遇是否达到《广西壮族自治区人民政府关于调整全区职工最低工资标准的通知》(桂政发【2015】13号)标准最低标准，是否结合项目的实际情况提出可行的培训制度，是否有科学合理的管理制度及安全管理制度等方面进行综合评定。
3 、投标人车辆及设备····························································10分
投标人（含分公司）自有8吨及以上吨位垃圾压缩车，一台得8分，每增加1台加1分，满分10分。（租赁不计分，产权必须是投标人或分公司，提供垃圾压缩车行驶证及发票）车辆必须是 2013年1月1日以后购买）
4 、信誉、业绩、其他····························································20分
(1) 投标人取得环卫主管部门或行业协会颁发的重合同守信用企业或先进单位等奖项或表扬，及其他获得评委一致认可的奖项或证书的，每个得0. 5分(满分2分)
(2) 投标人 2012年1 月1日 以来的同类项目（道路清扫保洁服务）为合同业绩，满分8分
A 、合同金额在400万元（含）以上的，每个计1分。（最高2分）
B 、合同金额在800万元（含）以上的，每个计2分。（最高4分）
C 、合同金额在1500万元（含）以上的，每个计3分。（最高6分）
以单份合同单次计算，不得重复计算（同类业绩须提供中标通知书及合同复印件二项同时提供，原件开标时查验，否则不计分）。
(3) 投标人（或分公司）为员工缴纳社会保险的，20人以上得4分；25人以上得6分。
（以开标前连续6个月每月平均缴纳，并提交社保部门提供的缴费单据及员工人数明细等材料为评标依据）
(4) 投标人是省级或国家级的环卫、清洁行业协会会员单位的会员单位的得2分。（原件备查）
(5) 投标人管理人员取得全国环卫专业技术人才证书（专业名称必须是道路清扫工程师 ） 每人1分，满分2分（原件备查）
三、 综合评分得分 =1+2+3+4
四、中标候选人推荐原则
五、中标候选人推荐原则
评标委员会将根据综合评分得分由高到低排列次序（得分相同时，按投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按技术分得分顺序排列；进入详评的投标人为五家（含五家）以上的，可推荐前三名为中标候选人，得分最高者为中标人，第二、第三名为中标候选人；进入详评的投标人为四家（含四家）以下的，可推荐前两名为中标候选人，得分最高者为中标人，第二名为中标候选人。
投标人可对上述任一分标进行投标，但最多只能中其中一个分标，评标顺序按A分标→B分标进行，当某投标人已取得前A分标的中标人资格后将不再参与B分标的评审。
4 、相应条款作相应变更，其余不变，请按以上执行。
三、业务咨询：
采购单位：武宣县住房和城乡建设局 采购代理机构：广西云龙招标有限公司
地址：武宣镇城北路230号 地址：广西来宾市古三路丽景苑商业城北门2-1号
联系人：小文 联系人：李燃岩
联系电话：0772-5212396 联系电话：0772-4299199、4298488
传真：0772-4299238
日期： 2015年 12 月 4 日 日期： 2015年 12 月 4 日
